¿QUIÉNES SOMOS?
Nacimos en junio de 1989, pero iniciamos actividades el año siguiente, para promover desarrollo rural sostenible. En Agosto de 1996, gestamos nuestro primer Plan Estratégico, en el marco del proyecto Planeación Estratégica y Desarrollo Institucional, impulsado por el Secretariado Rural Perú Bolivia, con el apoyo de la Asociación de Iglesias Evangélicas de Holanda – ICCO.
Nuestros planes estratégicos están diseñados para horizontes de 5 años. En el año 2021, hemos iniciado huestro 6to Plan Estratégico Quinquenal, que venceen octubre de 2026. Dentro de este período hemos fijado el desafío de aportes relevantes que trasciendan dentro y fueradel país, para el 2024, aniversario de los 200 años de la batalla de Ayacucho, que marca el fin de la dominación extrnajera y el inicio de la era republicana autónoma.
Nuestro enfoque de permanente innovación y de convertir cada nuevo proyecto en un laboratorio para construir conocimiento, nos permitió consolidar un nuevo aprendizaje sustantivo denominado el Modelo “Pirámide” de desarrollo territorial sostenible, como un conocimiento que abre rutas en una teoría del cambio, que articula estrategias para el desarrollo sostenible, la gestión climática y la erradicación de la pobreza, haciendo de la escala local, más que un objeto, un punto de partida para motivar o provocar cambios globales.
Hemos accedido al reconocimiento internacional, por el Vice Rectorado de Huamnidades de la Universidad Católica de Lovaina, relevando nuestros logros en innovación social. La experiencia premiada, fue el piloto del modelo Pirámide, ejecutada en la ciudad andina de Huamaccucho, sistematizada por el Secretariado Rural Perú Bolivia, que reconoció pertinencia innovadora en la aplicación de cuatro conceptos: i) la “UV – utopía viable”, que es el punto medio alto entre lo necesario y lo posible; ii) la estrategia “DxP, operar desarrollo por potencialidades”, para diluir la incertidumbre; iii) “C=N, conservar biodiversidad y bosques en pie, es negocio”, no exotismo; y iv) “GESS – grupos de emprendimiento solidario sostenible- corporaciones empresariales de los pobres”. Esta es nuestra ruta troncal. En cada proyecto surgen nuevos objetivos, sin cambiar el método y la estrategia.
Misión
Visión
ORGANIZACIÓN
Largos años de experiencias y cambios, adecuándonos al entorno y a las demandas de nuestro proceso de planeamiento estratégico, aconsejan que esta es nuestra mejor organización: